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[已取得证书] 2021年监理工程师复习资料:合同签订及履行阶段管理任务和方法

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论坛元老

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发表于 2020-12-16 11:20:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
『合同签订及履行阶段管理任务和方法』
1.合同评审与合同实施计划
项目主要内容合同评审·合法性、合规性评审
·合理性、可行性评审
·合同严密性、完整性评审
·与产品或过程有关要求的评审
·合同风险评估
合同实施计划·合同实施总体安排
·合同分解与管理策划
·合同实施保证体系的建立
2.合同交底及合同跟踪诊断和纠偏
项目主要内容合同交底■合同的主要内容
■合同订立过程中的特殊问题及合同待定问题
■合同实施计划及责任分配
■合同实施的主要风险
■其他应进行交底的合同事项
合同跟踪诊断和纠偏PDCA 循环 (计划一执行一检查一处置)
3.合同变更的条件
■变更的内容应符合合同约定或者法律法规规定。变更超过原设计标准或者批准规模时,应办理变更审批手续。
■变更或变更异议的提出,应符合合同约定或者法律法规规定的程序和期限。
■变更应经当事方或其授权人员签字或盖章后实施。
■变更对合同价格及工期有影响时,相应调整合同价格和工期。
4.合同索赔的条件
■索赔应依据合同约定提出。合同没有约定或者约定不明时,按照法律法规规定提出。
■索赔应全面、完整地收集和整理索赔资料。
■索赔意向通知及索赔报告应按照约定或法定的程序和期限提出。
■索赔报告应说明索赔理由,提出索赔金额及工期。
5.合同总结报告的内容
■合同订立情况评价
■合同履行情况评价
■合同管理工作评价
■对本项目有重大影响的合同条款评价
■其他经验和教训等
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